市农村信用合作联社2011年工作总结及2012年工作计划

XX市农村信用合作联社2011年工作总结

及2012年工作计划

2011年,在省、市联社的正确领导下,在人行、银监部门的依法监管和帮助下,在市委、市政府及有关部门的关心支持和全体员工的共同努力下,我联社深入贯彻省联社2011年工作会议精神,认真落实各项工作措施,积极转换业务发展方式,不断规范经营管理,提升经营效益,较好地完成各项目标任务。现将2011年工作总结如下:

一、各项指标完成情况

联社合作发放社团贷款10户,总额24500万元。通过把握贷款投向,实现了信贷资金扶持的 “三大转变”: 一是从单个农户向农企和农户并重转变,形成“农企+农信社+农户”等多种信贷创新模式;二是有重点有比例地从传统的单纯农业种养业向现代化涉农中小企业转变;三是从农业企业向加工、制造、租赁服务、批发零售等其他行业转变。至2011年底,累计投放中小企业贷款263笔,金额83018万元,占各项贷款总额的27.27%。通过建立“公司+基地+农信社+农户”的支农新模式,累计投放信贷资金30000万元,将单纯的小额农贷、订单农业贷款与支持中小型农业龙头企业结合起来,既支持企业发展,又带动近万家农户致富,为贷款营销开辟新途径。

(四)努力盘活不良贷款,进一步改善贷款质量。今年,在金融机构贷款规模控制的前提下,我们把工作重心转向清收不良贷款,在压降不良贷款中寻求新的贷款规模。一是提高认识,加强领导。把不良贷款的清降工作作为一把手工程来抓,通过领导干部带头包干清收,鼓舞了全员清收士气,形成上下联动,内外互动的清收不良贷款的良好局面。二是实现了科学化考核机制,提高现金清收考核分值,极力改变了长期延期、转贷的传统习惯,提高了现金收回率。层层落实清收责任,把不良贷款清收计划完成情况和真实性作为考核领导干部业绩的重要依据,调动清收积极性。三是抓住了地方党政高度重视涉政不良贷款清收工作的有利时机,狠抓涉政不良贷款的清收,推动各项不良贷款清收工作的顺利开展。四是积极创新清收处置方式,大力推进了大额、多头、涉诉、历史遗留等重点、难点不良贷款的清收处置工作,采取了与司法部门联合清收、村委协助、公告清收、重奖重罚等措施,多管齐下,全力攻坚,促进不良贷款实现了“双降”。今年来,起诉不良贷款145宗,涉诉金额327万元,胜诉145宗,30宗待审结,已收回62宗,本金97万元及其利息11万元。2011年12月 我联社联合市法院,以依法收贷为重点,以“收环境、收影响、促清收”为目的,采取人员、时间、精力“三集中”措施,分片开展集中执行行动,着力对此前已起诉的不良贷款进行了3天的集中执行。走访40条村庄,走访起诉贷款81户,拘留3人,收回执行贷款11笔,金额24.4万元,做还款计划29.5万元。走访未起诉贷款3户,收回不良贷款9000元,做出还款划20.6万元。通过集中入户执行,影响广泛,震慑了一批赖账户、钉子户,取得了较为显著的成果。全面清理内部职工拖欠不良贷款,对内部职工及其亲属欠款人员,实行每月扣发工资,清还贷款本息,全年收回职工拖欠贷款65笔,本息50万元。

1、认真落实全面风险管理机制建设工作。根据省联社《广东省农村合作金融机构全面风险管理体系建设实施意见》的要求,我联社开展建立和维护全面风险管理运行机制等工作,制定了《XX市农村信用合作联社2011年度全面风险管理建设工作计划》和印发了《关于做好全面风险管理近期工作的通知》,及时有效地推动我联社全面风险管理机制建设工作,细化了各部门、各业务条线工作任务。对全年的全面风险管理机制建设进行了统筹安排,从学习培训到制度梳理,从完善组织体系到风险文化的培养都做出了具体的计划,为我联社全面风险管理机制建设奠定了良好的基础。

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