中交二航局分公司党总支部年度工作总结

中交二航局分公司党总支部2010年工作总结

2010年一年来,中交二航局三公司九江分公司党总支部在二航局及三公司党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大及党的十七届五中全会精神,以推动企业经营发展为中心,以充分发挥党组织的政治核心作用为重点,以建设高素质干部队伍为关键,以加强基层组织和党员队伍建设为基础,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,有力地推动了企业的发展,2010年九江分公司共完成经营额102437.2万元,超额完成了公司下达的经营指标;今年预计完成产值3亿5千万元,已足额上交管理费,取得了较为可观的社会效益和经济效益。

一、回顾二0一O

九江分公司党总支部现有职工135人,党员25人,作为一个基层党组织,在三公司乃至全局来说,无论是从职工人数上还是党员人数上,勿庸置疑,九江分公司都是一支人数众多的队伍。如何合理开展好这支队伍的党建工作,协助九江分公司更好更快的发展,是一个较为棘手的问题。一年来,九江分公司党总支以局项目党组织工作考评内容为导航灯,促使支部工作和谐发展。

九江分公司党总支把开拓市场、承揽任务作为企业发展的头等大事来抓。经营是企业发展的第一要务,只有在手任务充盈,其它如产值、利润、职工收入等各方面才能相应跟上。九江分公司党总支部今年共参与了湘江长沙综合枢纽船闸及左汊桥梁工程、仪征船坞、湖口新康达码头等工程的经营投标,共承接4项工程,超额完成公司下达年度经营指标10亿元的目标任务。

九江分公司党总支积极参与经营工作,支部委员直接参与经营生产,支部与行政劲往一处使,团结一心,共同协作,为今年九江分公司经营目标的实现贡献自己的力量。

九江分公司党总支还积极参与生产,注重在项目部开展劳动立功

要搞好九江分公司的施工生产和日常工作,必须要有一个“团结协调、作风过硬、开拓创新、求真务实”的领导班子集体,才能确保公司年初下达方针目标的顺利实现。九江分公司党总支在公司党委的正确领导下,领导班子成员以“学习风气好、团结协作好、作风建设好、勤政廉政好、工作业绩好”为目标,坚持“三个代表”重要思想,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕改革、实践、创新的主题,以企业生产、经营为中心,在日常工作中与时俱进,积极进取,开拓创新,以人为本,带领全体职工勤奋工作,领导班子成员都能身体力行,积极发挥表率作用,共谋企业和谐发展,完成了公司年初下达的方针目标。前段时间通过下发调查问卷对班子成员进行职工民主评议,职工认为:分公司近年来不断发展壮大,九江分公司领导班子整体功能发挥较好。党总支部的政治核心作用发挥良好,班子成员都能身先士卒,正副职之间能相互配合,以经营生产为中心,以生产管理为抓手,廉洁自律,奉公守法,兢兢业业,克已奉公,工作勤奋,党组织政治核心地位突出巩固,认真践行科学发展观,廉政团结,干劲十足。领导班子团结务实,截止目前未发现贪污或中饱私囊现象。

九江分公司党总支坚持把做好干部尤其是领导干部的选拔任用作为办好企业的关键。按照德才兼备的原则,严格执行民主推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗、任前公示等规范程序,切实把那些政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的优秀干部选拔到各级领导岗位上来,九江分公司杨少波、李侠由于工作能力强分别被提拔到九江分公司总工及工会主席位置,成为班子成员中的一员。根据形势变化、企业发展需要以及知识更新的不断加快,九江分公司努力塑造学习型班子,对班子思想建设常抓不懈,加强中心组学习,做到既有长期学习规划,又有阶段学习重点,根据每阶段工作特点,精心组织学习,事先有计划,事后有总结。今年九江分公司中心组共集中学习4次。

当企业发展到一定阶段之后,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队,而人才无疑是整个公司发展的基础。九江分公司坚持党管人才的原则,认真落实局、公司人才培养计划。九江分公司重视对青年技术人才的培养教育工作,本着“唯才是举”的人才培育观念,让青年职工有一个可供施展才能的平台,让其在施工管理中得到充分锻炼。分公司青年技术人才程俊,由于在工作中业绩突出,分别被提拔为分公司总经济师,成为领导班子其中一员。分公司青年技术骨干崔术明,今年才29岁,依托人才培养计划,先后在九钢码头项目中任项目总工、龙达码头工程中任项目总工,其施工管理能力和技术水平有了很大提高,成为青年技术干部中的佼佼者,现任山东微山船闸项目总工。还有杨桂根、冯畅等人,都得益于分公司的人才培养计划,一跃而成为分公司、公司的技术骨干力量。

党总支书记、支部委员经常与新分来的大学生谈心,了解他们的思想动态,鼓励他们在自己的岗位上认真工作,早日成为分公司的中坚力量。依托宽松的人才政策,九江分公司今年人才流失率为0。

另外,为提高在岗职工的业务技能,九江分公司配合公司积极搞好在岗职工的教育培训工作,今年参加了项目经理培训、合同管理、起重工、高级工、电工、技师等多项培训,至目前为止,2010年共培训41人次,圆满完成了公司下达的培训任务。

2010年,九江分公司在公司党委、纪委的正确领导下,积极贯彻公司有关党风廉政建设和反腐倡廉的精神,继续深化思想教育和制度建设,进一步建立健全反腐倡廉机制,规范党员领导干部行为,保障了各项工作的正常开展,促进了反腐倡廉工作的顺利进行。现将2010年党风廉政建设开展的工作介绍如下:

1、拟订工作计划,成立反腐倡廉工作组织机构,带动反腐倡廉工作顺利开展。

年初,九江分公司就制定了2010年党风廉政建设工作思路,拟订了年度党风廉政建设和反腐败工作计划,全面分解落实了公司纪委有关党风廉政建设的各项要求,在加强政治理论教育、筑牢思想防线,加强制度建设、强化廉政责任,树立科学监管理念、促进依法行政,加强权力运行的监管、源头预防腐败,加强理论研讨、提高工作水平等方面都做了具体安排。在实际工作中,党总支牵头,对党风廉政建设进行统一部署,将其与支部工作、廉政工作和行政工作紧密结合,渗透到九江分公司各项具体工作中协调推进,保障了反腐倡廉工作的顺利开展。

对于党风廉政建设工作,九江分公司坚持党总支统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,项目积极参与,依靠群众的支持和参与,把党风廉政建设作为党的建设的重要内容,纳入党政领导班子、领导干部目标管理,与施工生产、精神文明建设和其他工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。九江分公司坚持从严治党、从严治政、立足教育,着眼防范的原则,推行集体领导与个人分工负责相结合,落实谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实 。九江分公司成立了廉政建设领导小组,由党总支书记任小组组长,具体负责日常党风廉政建设工作,年初廉政小组部署了全年的党风廉政工作,制定了全年党风廉政工作计划,在廉政小组的领导下,各项目部也相应成立了项目部廉政小组,积极地、有组织、有步骤、有目标地开展好廉政建设工作。

2、积极开展党风廉政建设宣教月活动,夯实反腐倡廉工作思想基础。

九江分公司重视对党员干部的廉政宣传教育,特别是对班子成员、施工过程中的重要环节及关键岗位人员加强宣传教育。

今年九江分公司在党风廉政宣教月月活动中,通过上党课、看录像、宣传栏、知识测试等多种形式,组织党员、干部学习公司有关文件、学习党风廉政法规,进行党性党风党纪和廉政教育,加强对党员干部的廉政建设并收到较好的效果。

3、加强班子建设,塑造反腐倡廉工作带头楷模。

九江分公司班子成员以求真务实的工作作风,廉洁自律的生活作风,处处以身作则,在生活、学习、工作中起到了表率作用。深入学习科学发展观活动中,经职工民主评议,认为分公司领导班子成员基本上都能做到廉洁从政,在职工中具有一定的威信。

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