区城管局局长2010年度述职述廉报告

区城管局局长2010年度述职述廉报告

2010年来,在区委、区政府正确领导下,本人能认真落实科学发展观,与时俱进,勤奋学习,积极工作,较好地完成了年度目标任务和领导交办的各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作情况做简要汇报:

一、述职

本人上半年任街道办事处党工委书记,主持该街道全面工

作,下半年任城管局局长,主持局全面工作,分管财务工作。

(一)年度目标完成情况。

1、重点项目及旧改工作情况:

上半年,长东街道综合楼建至七层。圩北路东侧地块,拆迁协议已全部签订。圩北路西侧地块,规划设计方案正在评审中。市委党校地块,项目设计方案正在调整中。水门桥东北角地块,项目拆迁材料已报市拆迁办,申请办理拆迁许可证。水渡口西南角地块,拆迁人员名单已报区政府。电信大楼北侧地块,正在与公房单位商谈签订同意挂牌意向书,已签订3家,分别为区流通资产、地产公司、市劳动局。雨润大厦地块,已正式进入拆迁协议洽谈阶段。

数字城管运行。通过信息技术的集成应用与城市管理工作的体制创新,建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制,实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从分散到集中的转变,全面提高了城市管理水平。一是牢固确立服务意识,及时提供准确信息。认真落实管理责任制,不断完善绩效考核奖惩机制,充分调动信息采集人员工作积极性,及时上报信息,基本实现了各类信息应报尽报,各类案件应派尽派的工作要求。据统计,自今年6月数字城管系统正式运行以来,共上报各类信息3912条,有效立案信息3399条,结案信息2903条,有效案件立案率为86.9%,结案率为85.4%。二是定期公布考评结果,努力促进绩效提升。将信息报送、办理情况纳入到月度点评考核范畴,每月进行一次全面分析,形成客观真实的书面考评资料,为提高数字城管派遣案件的处置效率发挥了重要的促进作用。

2、日常工作:

能够对照全年目标任务精心部署,层层落实责任,确保各项目标工作圆满完成。一是认真实施城市管理相对集中处罚权所规定的七个方面处罚权,办理一般程序行政处罚案件126起,查处违法建设类案件183起,其中申请法院强制执行6起,现场处罚2597起,没有发生一起行政败诉案件。二是强化长效管理,促进长效管理措施落实和管理水平的提高。组织开展“门前三好”创建活动,与678名经营户签定“门前三好”责任状;按照省级示范路的标准对健康东、西路进行打造,已通过市级验收;采取有效措施一举解决西安路大型机械占道销售这一老大难问题;非机动车管理走上正轨。主次干道实行两扫全保。机械化作业率达10%以上;城区垃圾日产日清,符全国家卫生城市标准;公厕实行统一标志,规范管理,主次干道公厕免费对外开放。三是党的建设工作取得实效。深入开展学习实践落实科学发展观活动,切实转变党员干部的不适应不符合科学发展的思想观念。四是区人大评议满意度高。今年区七届人大常委会第28次会议对我局进行了评议,给予较高评价。五是信访稳定工作常抓不懈,不稳定因素得到有效化解,遗留问题有效稳控。全年,全局共完成346件各类信访件的办理工作。六是积极做好帮扶工作。全面完成区下达的163户帮扶任务、将温暖送到每一户特困家庭。

(二)强化服务意识方面。

一是主观执行意识较强,一贯坚决贯彻落实区委、区政府的决策部署,对领导交办的各项工作,态度积极主动,凡属职责范围内的工作,能迅速办理,凡不在职责范围的,也能主动协调办理,从未出现拖拉不办现象。二是工作责任意识较强,一年来,能经常深入到一线与基层人员一起研究、分析如何解决城管工作中出现的问题,特别是示范路创建、非机动车管理工作遇到的矛盾,拆违工作遇到的一些新情况、新问题,都能从高度的工作责任感角度作深入的思考,提出针对性、操作性俱强的指导意见,有效地推动了工作的进展。三是为民服务意识较强。在具体工作中,不断增强服务意识,严格执行首问负责、一次性告知、限时办结等制度,对来访人员热情、诚恳,能解决的问题,立即解决,群众满意度高。四是执纪意识较强。严格遵守出勤纪律、上班期间纪律、请销假纪律、会议纪律、服务纪律、信息畅通纪律,在遵纪、守法方面做好全系统的表帅。

(三)主要工作绩效。

1、抓市容长效综合管理打造精品路段。始终坚持亲临一线,对发现的问题进行交办和督办,始终把这项工作抓在手里,安排大队组织市容秩序专项整治、小广告专项整治、店招店牌专项整治、流动摊点整治、非机动车停放专项整治等专项整治达20余次。市容管理工作又有新的提升,创建健康东、西路、大治路3条“门前三好”市容示范路。

2、以拆违推动拆迁,保区重点项目推进。一是安排人员直接参与供销总社等5个地块的拆迁工作;二是组

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