公司财务2010年度工作总结(市体育彩票发行中心财务

*公司财务2010年度工作总结

在张主任的强有力指导下,经过本部门全体同仁的共同努力和相关部门的支持配合,2010年度财务工作得以顺利开展并即将圆满完成,现对2010年所做的主要工作及2011年度的工作计划分别汇报。

一、2010年度工作总结

2010年是体彩事业发展新的里程碑,是开拓创新、飞速发展的一年。一年来我部门严格按照上级主管、监管部门的要求,以“市场为主,销售为王,一切工作都必须服务于市场”的工作思路为指导,紧紧围绕中心领导制定的方

受到了彩民、投注站和销售厅的欢迎。进一步确保了彩票资金的安全、规避了风险,对提高销量起了很大的促进作用。

㈤、按照市财政的要求,由财务部牵头,在确保日常工作正常开展的基础上,按时、保质保量完成了中心全面清产核资工作,并通过了会计师事物所的专项审计。

㈥、5月接受了渝北龙溪税务所的税务检查,并获得了好评。

㈦、为顺应业务发展的需要,理顺了公司网络销售彩票的资金管理、风险防范、兑奖办法。

1、在网络销售方式运行至今,网络销售代理公司的缴款都是通过手工的方式进行的,为进一步加强彩票资金的管理,为保障网络销售代理公司缴款的及时性和正确性,我们向银行提出网络销售实时缴款需求。在建设银行的大力支持和配合下,经过我们多次洽谈、磋商和不懈努力,网络销售实时缴款系统在11月已测试成功,现正在完善三方协议,等三方协议下来后就会正式实现网络销售缴款的安全性、高效性和实时性。

2、为适应无纸化彩票投注市场发展的需要,进一步规范了彩票兑奖流程,制定了《无纸化彩票投注兑奖暂行办法》、更好的方便和服务彩民。

㈧、认真做好以下日常财务核算和统计工作:

1、彩票资金的收缴、分配、结算和统计工作。

2、兑奖工作。特别是10月以来对3D实行部分区县加奖期间,财务部要对所有中奖票都进行手工兑奖,工作量大,人力成本高,建议市场部门在加奖后期可以对加奖效果进行有效性分析,以便进一步论证该加奖方式的可行性程度。

3、经济往来合同的审核、把关、支付工作。

4、与各合作公司的分配结算工作。

5、根据中心效益工资制度对工资进行合理分配、核算和发放,最大程度保障中心职工利益。

6、及时向市财政、市民政要求及中心领导报送相关报表,加大了对内报表的分析力度。

7、龙头寺、加州一号新办公大楼的基建工程的结算和帐务。

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