2015年国内商业计划书公司十大排名
商业计划书，英文名称为 ，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资合作者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。那么，目前国内有哪些具有名气的商业计划书公司呢？
一、天撰咨询
天撰公司，作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商，她专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。是国内很具实力、品牌价值和影响力的投资项目咨询公司，其客户包括西门子、万科、中国工商银行、中粮集团以及飞利浦等世界五百强企业。
业务范围：在专项咨询方面，已形成了项目可行性研究报告、商业计划书、市场研究报告、专项资金申请报告、咨询等全面整合化的服务体系。
二、成都中哲咨询
成都中哲咨询专注于西部，是目前西部领先的咨询与策划的专业机构。中哲咨询业务范围涉及工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等六大版块业务。中哲咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申报报告、投资项目计划书、项目策划、节能评估报告等，为各类客户针对立项/批地/备案/融资/贷款/招商/合作等需求提供定制的咨询报告服务。
作为国内领先的多元化咨询与策划服务提供商之一，成都中哲咨询建立了政府部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台，保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验，形成了独特的专业研究模型和科学分析方法。
据业内人士透露，截止2014年底，成都中哲咨询已累计完成各类咨询项目3000余例。该公司既服务于国内客户，又帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。同时其服务的客户和合作伙伴涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。
业务范围：工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等
三、炳卓咨询
炳卓咨询是重庆炳卓企业管理咨询有限公司旗下核心业务之一，是国内致力于“为企业和项目提供咨询与策划专业解决方案”的顾问专家机构。炳卓咨询凭借多年的咨询服务经验，可以根据客户的需求设计投融资方案，涉及领域包括工程咨询、投融资咨询等。
业务范围：炳卓咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目计划书、项目建议书、节能评估报告等。
四、开元国际
开元国际是以开元国际工程设计研究院(原机械工业部设计研究总院)为核心，与中国机械工业电脑应用技术开发公司、机械工业规划研究院联合重组的集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。公司具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质(建筑智能化、消防设施、机电设备安装工程专业承包壹级)及对外承包工程资格证书及其相关资质，具有城乡规划、建设监理、工程咨询、工程造价咨询甲级资质;具有压力管道设计资格;具有独立的进出口经营贸易权、对外经济合作资格证书、进出口企业资格证书、自理报关单位注册登记证书、工程招标代理机构资质证书、施工图设计文件审查许可证书及建筑装饰工程设计与施工资质证书。
业务范围：承接全行业、各等级的工程设计业务和从事工程设计资质标准划分的建筑、机械、医药、船舶、兵器、市政、商业、化工、能源、建材、轻工等21个行业的工程总承包、项目管理等业务及境外工程承包等业务;房屋建筑工程壹级资质范围内的施工总承包、工程总承包和项目管理业务。
五、汉鼎金融
汉鼎金融服务集团创立于2006年 ，经过六年时间的发展，形成了资本+咨询+资讯三驾马车并驾齐驱的综合性金融服务平台。旗下有近10余家全资子公司，形成了完整的资讯、咨询、资本三大业务体系。2012年，汉鼎引入了中国非常知名的3家基金作为汉鼎股东，其中有两家外部股东拥有中国国家社保基金管理资格。汉鼎金融服务集团是北京金融资产交易所的发起会员单位，也是工信部中国中小企业上市服务联盟的发起单位，并同世界顶尖金融资讯公司汤森路透( ) 集团、标准普尔等缔结了合作伙伴关系。
业务范围：上市申报材料咨询、新三板业务咨询、一体化咨询、并购咨询；一级市场金融服务终端、大数据深度分析、风险预警系统、行业数据投资研究；并购、财富管理、投行创新业务、金融中介服务。
六、东盛联合
东盛联合成立于2005年初，是一家专业务实的商务咨询、策划、实施机构。公司专业为融资企业及个人提供符合国际惯例的商业计划书、投资价值分析报告、可行性研究报告等文件的编撰服务。公司核心成员全部来自相关投资咨询企业，具有多年投融资实战经验。团队的知识结构涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销等全方位的经济领域，熟悉资本市场运作流程，充分了解投资人对项目的评审重点、标准及心态偏好。全面的知识结构和丰富的行业经验能够保证我们提供的服务和解决方案行之有效。公司成立两年多来，已经为上百家企业及个人提供了专业服务所在地区包括华北、华南、华中、东北等全国大部分地区.其编撰的融资文件已被多家国际投资机构认可,部分客户已经成功获得投资。
业务范围：囊括电子信息、生物工程、环保、医药、材料、能源化工、交通、国际贸易、基础设施、房地产、种、养殖业和旅游业等项目服务与管理。
七、中商顾问
中商顾问咨询服务集团是由中国知名的资讯管理理论专家和竞争情报实战派携手创建的，是国内领先的研究及咨询服务机构。是中国领先的研究及咨询服务机构，集团下辖投融资咨询、行业研究、专项咨询三个事业群。
业务范围:主要覆盖细分产业市场研究、项目可行性研究、市场调研、企业上市整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、产业园区规划、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧。
八、尚普咨询
尚普咨询全称为“北京尚普信息咨询有限公司”，凭借多年的咨询服务经验，公司已成为投资咨询和市场调研领域的领导者，并率先通过9001:2008国际质量管理体系认证。目前，公司专家库成员已达1500余位，专家特长覆盖各个领域。
业务范围：尚普咨询凭借近十年的咨询服务经验，现已拥有投资咨询、行业研究、市场调研、拟上市企业咨询四大业务模块，提供可行性研究报告、项目申请报告、立项报告、节能评估、社会稳定风险评估、项目实施方案、资金申请报告、商业融资计划书、项目建议书、投资机会研究、产业园区规划、行业研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、细分市场研究等咨询服务。
九、华灵四方
华灵四方成立于2005年1月，公司以“市场+技术+管理+资本运营"四位一体的服务模式，协助客户在战略、资本运营、技术、管理、市场和项目发展等方面全面提升竞争力，为客户提供全方位的战略咨询、上市投融资咨询、管理咨询、工程咨询(包括可行性研究报告编写，项目申请报告编写、节能评估报告编写等)、市场调查和行业研究。截至2012年，华灵四方拥有2800多家全球知名客户，以高质量的服务赢得客户广泛赞誉，其中包括40多家世界500强客户，成为大量欧美公司和行业领导企业中国业务咨询的首选合作伙伴，是中国咨询业的高端品牌。
业务范围：在上市咨询方面，主要为中小板和创业板企业上市提供咨询服务，服务内容包括募投项目可研报告、引入战略投资者、上市规划、上市辅导、增发，在行业内具有较好的品牌和名声，其中5家已经成功上市。
十、大森咨询
大森咨询为大森文案工作室旗下品牌。大森文案前身为大森投资咨询有限公司项目部，大森是一家从事市场研究和项目咨询的专业机构。长期以来一直从事企业调研，行业分析以及企业项目立项服务等工作。大森文案工作室目前已与全国多家省级工程设计院建立长期合作关系，将自有资源和市场资源结合起来，为客户提供更为有效、更为专业的服务。
业务范围：主要提供项目规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、编制项目申请报告、编制资金申请报告等服务，专业范围涉及化工、医药、轻工、机械、建筑、农业综合开发等。
资料来源于互联网
作为风投公司，我们最希望收到这样的商业计划书
关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。更有专家将此写成书，我小搜了一下应该有几十本不同的书。
这个问题没有标准答案。首先要了解商业计划书的目的是什么？
比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要详细的商业计划书？他们的写法都不同。很多人写商业计划书不是为了风险投资，而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用做。一方面图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
第一部分(2-3页)：—讲清楚你要做什么。
用2-3页讲清楚你准备干一件什么事。不要整页都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。
其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。
第二部分(4-6页)： —行业背景、市场现状
用4-6页讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。
第三部分(5-10页)：—如何做，以及现状
用5-10页讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
第四部分(2-3页)：—你的团队
用2-3页讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。
项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。
第五部分(1-2页)： —优势
用1-2页讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目？”、“为什么你们能做成功？”
第六部分(2-3页)： —财务预测与融资计划
用2-3页讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。
资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。
很多投资人特别是我，会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商业计划书是创业者给投资人的第一印象！希望本文对创业者有用，如果你是投资人有更好的建议，也欢迎留言与我们讨论。
写一份创建新企业的商业计划书
哈哈 叫帮写啊 我错范本看看 错要吧
计划本（第版）
商业计划内页封面必要关信息标明需要再加封面封面用纸纸质要坚硬耐磨尽量使用彩色纸张使文件外观更具吸引力颜色要于耀眼使用透明胶片作封面
目录
本本目录表注意作商业计划书要重新编排页码关图表信息请参阅本本第九章提供些信息资料编排意见
第章：摘要
第二章：公司介绍
、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
1．产品及服务：
2．产品及服务等等：
3．客户合同发、培训及咨询等业务：
四、技术
1、专利技术：
2、相关技术使用情况（技术间关系）：
五、价值评
六、公司管理
1．管理队伍状况
2．外部支持：
七、组织、协作及外关系：
八、知识产权策略
九、场与设施
十、风险 1
第三章：市场析 1
、市场介绍
二、目标市场
三、顾客购买准则
四、销售策略
五、市场渗透销售量
第四章竞争性析
、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
1．竞争者[等]
第五章；产品与服务
、产品品种规划
二、研究与发
三、未产品服务规划
四、产与储运
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章 市场与销售
、市场计划
二、销售策略
1、实销售
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期：
五、定价策略
1、产品、服务：
2、产品/服务
六、市场联络；
1、贸易展销
2、广告宣传
3、新闻发布
4、度议/术讨论
5、际互联网促销
6、其促销素
7、贸易刊物、文章报导
七、社认证
第七章 财务计划
、财务汇总
二、财务度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表：
六、现金流量表：
第八章 附录
、[公司或项目]背景与机构设置：
二、市场背景：
三、管理层员简历
五、行业关系
六、竞争手文件资料：
七、公司现状
八、顾客名单
九、新闻剪报与发行物：
十、市场营销
第章：摘要
没摘要商业计划能卖给投资者我建议首先编制摘要用作全部计划基本框架基本功能用吸引投资者注意力所摘要要超两页篇幅越短越想看实例请查阅摘要栏目（查阅网址： .168.//）
宗旨及商业模式
本公司宗旨[处插入宗旨说明商品经济社任何商业机构都要其宗旨或任务没宗旨等于知道该做事情必须先明确贵公司或想设立公司宗旨]
[公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列产品名称资源名称]
我主导产品包括[述列产品编号]总体说我现产线处于[起步/发展/熟]阶段
我产品所使用技术包括[外部提供其技术][说明具体行业或企业名称]广泛使用
目前我[产品/服务名称]处于[起步、发展、熟]阶段我计划按着种[产品/服务名称]继续扩我产线发展项目包括[请列扩展项目]：
[产品产程或延伸服务范围程]主要关键素[列主要素]
我[产品或服务名称]独二理由[列理由]另外我市场优势原我拥[专利技术快速进入市场名牌产品等等]
市场定位（目标市场）：
我我市场定位[产销售书写及绘图仪器低脂肪奶酪等产品请界定市场导向]根据市场资源根据[资料源]调查显示[近期]市场[批发额或零售额]约[]万元；根据[资料源]推测显示该市场[200]发展[]万元
要说明哪些顾客……现及少（顾客）些顾客都布何接近购买标准否持续购买产品或服务何引导顾客产品或服务产品兴趣看产品何渗透市场并赚钱
竞争：
我直接与[竞争者名称]展竞争[或者我没竞争手]我[产品或服务]市场选择性我[产品或服务]流[写明原]同我确具竞争优势我产品[进入市场速度快形名牌产品产本低等等]
管理：
我管理层列员保证实现我计划
[姓名][男/][具体职位][/]具[具体数]工作经验[具体数]市场经验[具体数] 产品发经验[具体数][其训练科目]经验
[姓名][男/][具体职位][/]具[具体数]工作经验[具体数]市场经验[具体数] 产品发经验[具体数][其训练科目]经验
……
资金需求：
我寻求[资金具体数量]万元[期贷款、权益或其融资]资金支持笔资金用于[详述资金用途及何本项目能赚钱]
资金筹措：
关于资金筹措必须能让投资者清醒解站立场想尤其目前内企业或企业家解际融资点特别重要假（或）弄尴尬或使用难操作走入死胡同必须提供快速敏捷高效融资环境
例
财务历史数据：
财务预计：
资产负债汇总表：
我希望能[月]实现计划
第二章：公司介绍
除些亲手公司领向功企业家外没能清晰解功公司任务
、宗旨（任务）
我目标公司变[请阐述终目标或插入任务说明例；互联网络路由设备主导制造商及我品牌发展市场著名品牌]
我立志于发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体式快速价格合理适销路产品丰富市场需求及其式]达目标我采取[缩短新产品发周期密切注视市场趋势需求发具创意性获利性产品并包装创新等等]等式实现
[公司名称]需要[资金、管理技术等等列行需要切]
二、公司简介
[公司名称]立于[月]其业务范围包括[介绍贵公司商业童商品制造医用产品提供者,等等]商业定名称[公司全称]定址[公司注册址]
本公司[指公司性质公司、合作公司、合伙、专独资公司、股份公司等等]规与特需权[若没省略]：
[公司名称]现产[毒废物品、武器军需品、遗传工程品、爆炸品等等]或者利用[禁控物资产线加工或销售或类服务]且脱离[政府关机构名称]管辖
三、公司战略
探讨公司所面临主要机遇些机遇促使融资目前情况产品产线技术能力发挥效作用约投入本少间进度何划定风险程度何销售状况变换或技术许发布及市场品牌落等等素
[具体市场名称]市场形式十复杂我[具体产品名称]产品述[各市场]未两内状况[详述]
或者
新技术全面应用使我[具体产品名称]产品扭转[具体市场]市场局面所我产品今[具体市场名称]市场继续占领机
[公司或项目名称]市场战略本公司（或项目）变[具体商品名称]主导产与供应商配合[具体工具或手段],使我[顾客/用户][做?结何?带何种益处?][公司或项目名称][何种工业领域、市场、专业市场、适范围内][核技术知识专门技术]支配[具体市场名称]市场包括[说明哪些面][详见图1：市场图2：扩市场图3：组]目前[少]具战略性产线认能力占领目标市场[或适位]全部产线[按照产层、包装形式销售渠道其核技术产商]式构全部股份
利用段文字阐述各自目标或目使用图解式说明（详见第九章本格式例）要知道份图表胜千文字叙述帮助全面思考并使做终结论施展战略部署
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