通风队材料管理办法

通风队材料管理办法

为降低生产成本,有效控制煤矿材料消耗,提高区队材料管理水平,实现企业内部市场化经济效益最大化,特制定如下材料管理办法:

一、为加强管理,区队成立材料管理领导小组

组 长:王立

副组长:陈 午、杨 超

成 员:通风队全体职工。

区队材料管理领导小组办公室设在通风队,王立任办公室主任。

二、材料管理工作目标

不铺张、不浪费,废旧利用,有效回收,降低材料消耗,减少支出,让员工享受到成本效益,真正做到精细化管理。

三、材料管理办法

1. 定额材料

根据矿安排的生产计划及生产任务计算出所需要的材料消耗,依照供应部提供的材料计划价目表,明确材料消耗定额。月底依据本区队实际材料消耗量,对比定额标准,结算材料节超情况。

追补计划;在生产过程中,确因地质因素、运输条件发生变化,增大工程量,需要追补计划的,由生产技术部、机电运输部、通风防突部、安检部提供依据,说明原因,申请追补材料名称、规格、数量、使用地点,经主管副总经理批准,报供销部审核,完成追补计划。

2. 非定额材料

为了简便有效控制非定额材料费,实行非定额材料费金额控制制度。通风队根据矿下达的月生产计划编制通风队当月材料使用计划,标明材料名称、规格、数量、用途、计划价和金额,合计出总金额。由队领导小组进行审批,确定各材料使用计划,由材料管理部门严格监督执行。

3. 专项工程用料

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